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所謂常態(tài)化防控，本就意味著科學靈活防控，在嚴格防疫的前提下，有些限制性措施該調則調。

疫情防控已進入常態(tài)化階段，可此前有些因為疫情而封閉的大門依舊封著，給不少居民日常生活帶來了麻煩。

據報道，在北京部分小區(qū)，雖然疫情防控形勢逐漸向好，可有的小區(qū)、公園、寫字樓被封著的門仍然緊閉。拿部分小區(qū)來說，有的小區(qū)圍擋封門，居民只能挖個小洞收發(fā)快遞；有的多個入口都是“鐵將軍把門”，民眾出行很不便——明明一墻之隔是地鐵，卻要多繞一大圈；有的是鐵絲網擋住大門，人臉識別仍封閉，居民去菜市場、公交站都得繞……

都說防疫措施要“隨疫應變”，小區(qū)、公園、寫字樓的門或進出口封鎖還是打開，也該因時而變。

從一些小區(qū)的情況看，門鎖的鎖、出口封的封，給居民取快遞、買菜、上班等日常生活帶來了很多不便。在有的小區(qū)對進入者幾無檢查，或已經安裝了人臉識別系統(tǒng)的情況下，這些措施其實已經用處不大。就算從防疫的角度講，只留個小洞或逼仄區(qū)域讓居民收發(fā)快遞，反而容易造成人群聚集，也不利于疫情防控。

打開一些小區(qū)、公園、寫字樓的大門，并不是說要完全松下弦來，置疫情防控于不顧。在國外疫情依舊在蔓延、國內疫情警報仍未完全解除，“外防輸入，內防反彈”的壓力仍存在的背景下，還不能敞開防疫之網的“網眼”。

故而，小區(qū)等人流進出密集的地點場所出入管理問題，還得置于疫情防控常態(tài)化的大背景下統(tǒng)籌考量，尤其是作為防疫網格末端的小區(qū)和寫字樓等，依舊要擔起應擔之責。

社區(qū)小事也是民生大事，在當前形勢下，如何把握好防控疫情與保障民眾生活的平衡，考驗著城市和社區(qū)管理者的智慧。而對于城市管理者和社區(qū)服務人員來說，也理應因時而變，在社區(qū)精細化管理與嚴格疫情防控的前提下，重新審視某些封閉式管理的措施（包括封門）存續(xù)的必要性，并適時進行相應調整。

這當然也涉及平衡拿捏的問題：門開，人手不夠，出入管理的成本勢必會增加；門關，方便了小區(qū)管理，卻會給居民出行造成不便。這看起來是個兩難抉擇，但在價值序列上，對民眾生活便利度的考量理應優(yōu)先于管理上的方便性。

事實上，因疫情封閉的一些門如何更高效地開，并非無解的難題。最近北京就有小區(qū)采用了小門定時開放的辦法，在早晚上班高峰階段，把距離地鐵站更近的小門打開；也有地方為了防止出現其他小區(qū)居民借道穿行的現象，出行時還需出示出入證和門禁卡。如此一來，社區(qū)既不需要增派額外的人手，小區(qū)居民出行也更加方便。

當下，隨著全國大中小學全面開學，經濟社會生活的正常化脈絡也清晰可見。在此語境中，城市和社區(qū)管理也要更精細——所謂常態(tài)化防控，本就意味著科學靈活防控，要與“復工復產復商復市復學”同調。拿出“螺螄殼里做道場”的治理功夫和精細化管理力道，防疫和民生兩道題都不難答好。